專訪中國體育用(yòng)品業聯合會秘書長羅傑—“打法升級”助力中國體育用(yòng)品業整體進步！

中國體育用(yòng)品業聯合會秘書長羅傑接受記者采訪。組委會供圖

“打法升級”助力中國體育用(yòng)品業整體進步——訪中國體育用(yòng)品業聯合會秘書長羅傑

2019年，是中國國際體育用(yòng)品博覽會（簡稱“體博會”）在上海舉辦的(de)第三年，近1500家參展企業，多(duō)場爆滿的(de)體育産業論壇，成爲不斷壯大(dà)的(de)中國體育産業的(de)鮮明(míng)注腳。

面對熱鬧的(de)會場，中國體育用(yòng)品業聯合會秘書長羅傑感慨良多(duō)。他(tā)表示，體博會近年來取得(de)了(le)長足的(de)進步，不僅在規模上有了(le)增長，而且在内容和(hé)品質上也(yě)有了(le)飛躍。

從賣産品到做(zuò)品牌，“打法升級”推動整體進步

羅傑介紹，與往年的(de)目标一緻，本年度的(de)體博會繼續由貿易會展向産業平台靠攏，并在推動行業制造能力升級、跨界科技應用(yòng)場景創新等方面有了(le)很大(dà)的(de)進步。

“跨界”與“細分(fēn)”成爲本屆體博會上體現出來的(de)兩個趨勢：一方面越來越多(duō)的(de)硬件器材開始與互聯網科技結合，變得(de)更加智能；另一方面體育用(yòng)品各個分(fēn)支産生了(le)越來越多(duō)的(de)品類，細分(fēn)領域上的(de)從業者們，也(yě)從不同的(de)角度開始向行業切入，做(zuò)出自己的(de)特點。“品類越來越豐富，大(dà)家可(kě)能也(yě)發現會上增加了(le)很多(duō)小項。從供給側結構性改革的(de)角度講，就是我們需要提供不同層次的(de)産品和(hé)服務。”羅傑說。

另外，羅傑也(yě)發現，體育企業對于自身品牌意識的(de)追求也(yě)有了(le)明(míng)顯提高(gāo)。他(tā)說：“很多(duō)企業在賣産品的(de)時候，雖然可(kě)能就是球類的(de)實體産品，但也(yě)會把展區做(zuò)得(de)很漂亮，說明(míng)它們已經意識到了(le)，光(guāng)靠賣産品實際上不足以支撐這個行業。”

羅傑認爲，本屆展會上，家用(yòng)體育器材呈現出增長趨勢，代表了(le)互聯網科技對傳統體育器材的(de)重塑。“産業變革一定是這樣，就是你一定要去适應這些變化(huà)。”

羅傑談中國體博會三年來的(de)變化(huà)和(hé)進步。組委會供圖

從辦展會到搭平台，體博會延伸“服務”觸角

“爲整個體育産業提供服務”是羅傑近年來一直強調的(de)工作思路，本屆體博會除了(le)會展之外，還充分(fēn)考慮到終端消費者和(hé)運動愛好者的(de)需求，增加了(le)冬季運動設施及設備、青少年體育器材、康複設備及服務、全民健身公共服務器材設施及學校體育設施等全新内容，以此滿足參會企業和(hé)觀衆的(de)差異化(huà)需求。值得(de)關注的(de)是，2019體博會還首次迎來風筝、網球、棒球、馬術、高(gāo)爾夫球、賽艇、皮劃艇等實體化(huà)改革中的(de)體育單項協會展團。

從風格粗放的(de)展銷，到定制化(huà)的(de)匹配服務，體博會主辦方所要付出的(de)工作量大(dà)大(dà)增加，原來6、7個月(yuè)可(kě)以準備好的(de)展會，現在可(kě)能需要一年以上才能準備好。“我們請了(le)很多(duō)客人(rén)，但他(tā)們的(de)關注點在哪裏？來的(de)時候帶沒帶問題？帶沒帶需求？我們了(le)解得(de)還不是很深入，有的(de)人(rén)可(kě)能是想了(le)解燈光(guāng)，有的(de)人(rén)想了(le)解場地，有的(de)人(rén)想了(le)解裝備，那然後我們又如何去給他(tā)做(zuò)匹配服務呢(ne)？我們今年做(zuò)了(le)一點點嘗試，對于一些參觀的(de)客人(rén)進行了(le)分(fēn)組，因爲這個展會太大(dà)了(le)，大(dà)家都知道如果細看的(de)話根本不可(kě)能靠兩三天走完。”羅傑說。

羅傑表示，今年體博會的(de)論壇内容豐富，針對前沿發展和(hé)現實問題，引起了(le)大(dà)家強烈的(de)反響和(hé)共鳴，也(yě)證明(míng)了(le)靠内容和(hé)服務去打動人(rén)的(de)思路是正确的(de)。

開幕首日已有超過11萬人(rén)次觀衆入展參觀。組委會供圖

要學會自己革自己的(de)命

作爲國家第一批脫鈎試點的(de)16個體育協會之一，中國體育用(yòng)品業聯合會在2016年底完成脫鈎。羅傑認爲，脫鈎後的(de)協會實現了(le)一次生産力的(de)提升。他(tā)說：“我們可(kě)以在市場大(dà)海裏面去更多(duō)地遨遊，既然這個體博會是一個平台，那麽這個平台要爲誰所用(yòng)？我希望每一個來到體博會的(de)客人(rén)都能找到自己的(de)收獲。這就是我們的(de)成功。”

“脫鈎帶來了(le)機會和(hé)空間，也(yě)帶來了(le)生存的(de)壓力。”羅傑表示，協會的(de)發展就是一個不斷突破自我的(de)過程，“我認爲所有的(de)産品服務都會有生命周期，體博會今年這樣做(zuò)，再往下(xià)如果以同樣模式去做(zuò)，那麽也(yě)會有生命周期的(de)問題。所以我覺得(de)我們不能等到那一天，要學會自己革自己的(de)命。你自己不去變革，到了(le)被迫變革的(de)時候，你實際上就沒機會了(le)。”

羅傑表示，未來希望把賽事信息發布、各單項協會業務對接等新的(de)業務形态與體博會連接起來，把體博會的(de)平台優勢更充分(fēn)地利用(yòng)起來。“我希望不僅是提供一片場地，更能夠利用(yòng)我們的(de)會員優勢和(hé)企業優勢來把工作做(zuò)好，促進中國體育用(yòng)品業的(de)整體進步。”（來源：新華社）